그런포스의 가격정책
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작성일 22-09-23 04:52
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그런포스의 가격정책
국제경영
시 장 환 경
S I B A T A
1. 한국 시장 선도 기업
2. 빌딩, 공장 등 산업재 시장 70~80%
- 산업용, 건설용 펌프제품 대부분 독점
- 외제제품 수입금지
3. 그런포스 제품의 성능 범위는 같지만,
디자인과 Quality 인한 가격차이
O A K
JINGSUNG
S I B A T A
GRUNDFOS
경쟁사
시 장 환 경
S I B A T A
JINGSUNG
O A K
GRUNDFOS
경쟁사
독일 기업 OAK
1. 세계적으로 그런포스와 첨예한 경쟁
- 제품의 다양화로 scope 유사
2.독일제품 브랜드 이미지
3. 2년 앞서 한국시장 진출
4. 아시아 정통 독일인 CEO
5. 2003년 국내기업 MK인수
6. 생활용 펌프와 가정용 펌프에 집중
7. 품질문제 발생
- 여름내 상요하지 않은 펌프의 고착문제로
모터의 회전에 문제 발생
시 장 환 경
JINGSUNG(진성)
1. 생활용 폄프를 주로 취급
2. 향후의 경쟁자로 인식
- 현재 제품군은 다르지만 향후 그런포스가
생활용 펌프시장 진출시, 경쟁자 인식 가능
S I B A T A
O A K
JINGSUNG
GRUNDFOS
경쟁사
그 런 포 스란?
1. 1990년 2월 1일 한국에 자회사 설립
- 이전에는 무역을 통해 그런포스 제품 introduce
2. 온수 순환펌프로 사업 처음 하여 안정적인 성장기반 마련
3. 그런포스는 소형 온수 순환펌프시장에서 경동보일러, 롯데기공, 대우 보일러,
대성셀틱 등 국내주요 보일러 업체에 소형펌프 납품
4. 시장진출 2년만에 소형 온수 순환 펌프 시장에서 시장 점유율 65% 기록
5. 고품질 고가격 정책 구사
6. IMF 경제위기 이후 Non-UP시장으로 전환
-영업 사원의 중요성이 부각되는 시장으로…(투비컨티뉴드 )
다.
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레포트/인문사회
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